公益慈善“走出去”的第一步，是明确去哪里，以及以什么方式进入。复观可结合客户的非营利目的、公益项目特点、资金来源及未来规划，协助了解目标国家或地区的法律制度和监管环境，并比较不同进入路径。

• 目标国家或地区的公益慈善法律及政策研究；
• 不同进入模式的比较与可行性分析；
• 当地非营利主体设立及相关法律支持；
• 当地公益机构、合作伙伴等合作模式设计；
• 跨境资助、项目合作等公益活动路径设计；
• 与整体公益慈善战略相衔接的前期法律规划。

进入目标国家或地区后，公益项目能否顺利落地，取决于法律架构是否能够适应实际运营。复观围绕项目开展过程中涉及的治理、人员、合作、筹款及资金等问题，为客户提供持续法律支持，并根据实际需要协调当地专业资源。

• 机构治理、内部决策机制设计；
• 项目合作、服务采购及相关合同支持；
• 人员安排及当地用工相关法律支持；
• 在地筹款及相关登记、备案和合规支持；
• 知识产权、数据及个人信息相关法律支持；
• 跨境资金、项目收支及相关合规安排；
• 日常运营中的法律风险识别与合规支持。

对于已经在多个国家或地区开展公益活动，或计划逐步扩大国际布局的社会组织、基金会、企业及慈善家，单一项目层面的安排往往已不能满足长期发展的需要。

复观可结合客户的公益目标、筹款需求及发展规划，协助统筹不同国家和地区之间的主体、治理、合作及资金安排，形成更适合长期发展的全球公益慈善架构。

• 全球公益慈善架构及法律路线规划；
• 不同国家和地区主体之间的治理关系设计；
• 跨境资助机制及资金流安排；
• 多国公益项目及合作伙伴关系设计；
• 全球筹款与公益资源配置相关法律支持；
• 企业、家族及公益机构的创新慈善架构设计；
• 国际业务扩展过程中的长期合规及风险管理。